Im Zuge der Globalisierung werden immer neue Märkte erschlossen, die Absatzgebiete verändern sich.

 

Es bedarf schon einer gewissen Systematik bei zurzeit weltweit über 190 Staaten , um die Interessantesten für das eigene Unternehmen zu identifizieren.

Verschiedenen Mentalitäten, unterschiedlichste klimatische und wirtschaftliche Bedingungen stellen eine Herausforderung für jedes Unternehmen dar.

Dauerhafter Erfolg im Ausland kann nur mit einer intensiven, systematischen Vorbereitung erzielt werden, wobei auch eine längere Vorlaufzeit erforderlich sein kann – je nach Produkt und Zielland.

 

Wie also vorgehen?

Nehmen Sie sich die Zeit klären Sie gemeinsam mit uns folgende Fragen:

  • Was hebt Sie und Ihr Produkt von Mitbewerbern ab?
  • Wo wollen Sie morgen und übermorgen präsent sein?
  • Wie sieht Ihr Zielmarkt aus? In welchem Zielland?
  • Welche Kundenansprüche und Kaufmotive sind vorzufinden?
  • Wollen Sie neue Märkte erschließen oder die vorhandene Marktpräsenz ausbauen?
  • Ist genügend Kapazität vorhanden für die geplanten Aktivitäten?
  • Ist genügend Know-how vorhanden oder sind begleitenden Maßnahmen notwendig?
  • Wie viel Aufwand und wie viel Risiko für das Unternehmen sind damit verbunden?
  • Welche Renditeziele und Absatzmenge sollen erreicht werden?
  • Wie sieht Ihr Zeitrahmen aus?

 

Allein diese Fragen zeigen, dass mit einer Ausweitung der Geschäfte erhebliche Veränderungen auf ein Unternehmen zukommen können. Und das sind längst nicht alle! Der Schritt ins Ausland bedeutet mehr als nur ein paar Kisten in ein anderes Land zu liefern.

 

Was sollten Sie tun?

Sprechen Sie uns an!

Wir unterstützen Sie bei der Analyse, der Konzeption und der Umsetzung.

Die Antworten auf diese Fragen und die bisherigen Erfahrungen auf den bestehenden Märkten fließen ebenso in das Konzept zur Steigerung der Marktpräsenz ein, wie Ihre strategischen Ziele, das bestehende Produktportfolio und dessen Innovationskraft.